2020年2月18日重庆农村商业银行垫江支行邀请上海融顾企业管理咨询有限公司开展为期1周线上辅导项目。疫情期间，客户到网点存在恐惧心理，部分客户业务需求转变为线上模式，导致线下旺季营销工作营销乏力。上海融顾企业管理咨询有限公司对于网点业务模... 2019年12月2日，重庆农村商业银行北碚支行与上海融顾深度合作，开展2020年旺季“开门红”活动，提升营销效果，夯实零售业务基础。解决让员工不清楚如何有效营销、向谁营销、去哪儿营销等问题，上海融顾企业管理咨询有限公司在网点进行产品、客户、... 案例1：2019年5月，重庆农商行各分支行全面推行“两卡一移动”项目，上海融顾企业管理咨询有限公司从众多咨询公司中脱颖而出，受邀对某支行下辖26个网点进行落地辅导。通过对总行“两卡一移动”方案进行深度解析，为网点确定营销重点、制定阶段目标、... 2020年2月下旬，银行旺季营销受到疫情影响，大部分营销网点停业的情况下，重庆农商行江津分行邀约上海融顾将旺季线下接触营销转战线上非接触式营销。上海融顾在为期1周对5家网点的线上辅导中，通过专业顾问实时在线辅导，营销问题线上实时解决的方式。... 2030年3月16日重庆农村商业银行万州分行，下辖各机构因疫情原因导致渠道类指标增长乏力。为有效解决各机构营销存在的困难，邀请上海融顾企业管理咨询有限公司进行线上辅导，辅导6家机构在一周时间内，成功营销手机银行579户、信用卡541张的喜人... 落地咨询—2019年重庆农商行潼南支行两卡一移动项目面对总行两卡一移动的战略方针，各分支行在推动过程一线面对没有客户、客户不办、营销技巧不足、方向不明确等困难，工作进度开展慢。2019年7月邀请了对两卡一移动有着丰富实施经验的团队，项目包含... 2019年12月下旬，重庆农商行南川支行迎来旺季营销重点时间段，为进一步落实支行旺季会议精神，特邀上海融顾企业管理咨询有限公司落地辅导。针对网点落地辅导，梳理整个旺季工作开展条理，明确工作主次关系，对务工、存量、关键人物等有分段、有节奏的进... 2019年5月20日，重庆农村商业银行铜梁支行启动“两卡一移动”项目。上海融顾企业管理咨询有限公司受邀请，对支行机构管理部门、零售业务部门以及主管领导进行了“两卡一移动”精准营销的专项培训。此外，上海融顾企业管理咨询有限公司协助该行，对网点... |